Gemiddelde leestijd: 3-5 minuten
In een uitgebreid interview met ICT & Health vertelt Frans van Houten, CEO van Philips, over het veranderende zorglandschap en de transitie naar een bedrijf met de focus op gezondheidstechnologie. In het gesprek pleit hij voor een meer integrale benadering van zorg, waarbij aanbod, financiering en beleid beter op elkaar zijn afgestemd. “We moeten weg van het huidige model in de zorg”, aldus de CEO.
Frans vertelt hoe Philips acht jaar geleden is gaan focussen op het DNA van het bedrijf: technologische innovatie. Philips had al wel een divisie op het gebied van gezondheid. Daarin zag Van Houten de toegevoegde waarde van het bedrijf. “De wereld worstelt met de kosten van gezondheidszorg. Er komen steeds meer zieke mensen bij. Het is bij uitstek een markt waarin nog het een en ander uitgevonden kan worden. Daarom zagen we health technology als onze beste kans: hier konden we echt gaan bouwen op ons innovatieve DNA.”
We moeten weg van het huidige model in de zorg
Frans van Houten
CEO van Philips
Hoe zorgen we ervoor dat alle producten als legosteentjes in elkaar passen in een oplossing die klant specifiek is, en waarbij geen enkele klant exact hetzelfde is?
Dit betekent wel dat zorginstellingen de juiste technologie in huis moeten hebben die dit mede mogelijk maakt. “In onze transitie van product naar oplossing hebben we goed nagedacht over hoe we ons daarvoor moesten organiseren. Hoe gaan we naar platformen toe, hoe krijgen we één software-architectuur?”
“Hoe zorgen we ervoor dat alle producten als legosteentjes in elkaar passen in een oplossing die klant specifiek is en waarbij geen enkele klant exact hetzelfde is? Als je wil dat alle bouwstenen van de oplossing interoperabel zijn, moet er eenzelfde productontwikkelingsmethodiek aan ten grondslag liggen. Je moet ervoor zorgen dat de functionaliteit van alle bouwstenen op elkaar is afgestemd.”