Frank Visser: “Dit keurmerk is een mooie erkenning voor de bijdrage van het Philips Werkgelegenheidsplan aan de maatschappij. Al meer dan 13.000 werkzoekenden kregen hierdoor al een kans op de arbeidsmarkt. Dit past bij het sociale DNA van Philips. Dagelijks doen meer dan honderd WGP’ers betaalde werkervaring op, in heel Nederland, op alle niveaus en op al onze locaties. ” Het WGP bestaat binnen Philips al sinds 1983 en is opgenomen in de CAO. Doelgroepen die via het WGP aan het werk komen zijn onder andere; langdurig werkzoekenden, arbeidsgehandicapten en statushouders. Gemiddeld stroomt 70-75% uit naar een reguliere baan.

Vanwege de warme relatie tussen Philips en PSV en omdat PSV maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel heeft, nam Gebrands de honneurs van de uitreiking waar. De PSO is wetenschappelijk onderbouwd en inmiddels uitgegroeid tot een landelijk erkende norm voor inclusief ondernemerschap en inclusieve werkgevers. Organisaties groeien op de PSO-Prestatieladder als zij werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en/of aantoonbaar sociaal inkopen. Dit wordt ook wel de directe en de indirecte bijdrage genoemd.

Philips recently obtained 'Step 2' on the Performance Ladder for Social Entrepreneurship (PSO) of TNO. To mark this moment festively, PSV's Managing Director Toon Gerbrands handed out the corresponding quality mark to Frank Visser and Stefanie van der Ven of the Philips Employment Plan (WGP). PSO makes it possible to measure and show which organizations make above-average efforts to get people with a disadvantage on the labor market sustainably employed. Step 2 indicates that Philips is performing well above average. This makes the company one of the leaders in the field of inclusive employment.

Frank Visser: "This quality mark is a great recognition of the contribution of the Philips Employment Plan to society. As a result, more than 13,000 jobseekers have already had a chance to enter the labor market. This matches with the social DNA of Philips. Every day, more than a hundred WGP employees gain paid work experience throughout the Netherlands, at all levels and at all our locations.” The WGP exists within Philips since 1983 and is included in the collective employement agreement. Target groups that come to work via the WGP include: long-term jobseekers, people with disabilities and status holders. On average, 70-75% of people leave for a regular job.

Because of the warm relationship between Philips and PSV and because PSV considers corporate social responsibility of paramount importance, Gerbrands took care of the award ceremony. The PSO is scientifically substantiated and has since grown into a nationally recognized standard for inclusive entrepreneurship and inclusive employers. Organizations grow on the PSO Performance Ladder if they offer employment to people who are distant from the labor market and/or demonstrably have a social procurement policy. This is also referred to as the direct and indirect contribution.