‘Brainport voor Elkaar’ wil de regio economisch en sociaal laten groeien

De vereniging Brainport voor Elkaar ging op donderdag 4 juli officieel van start. Philips is een van de vele bedrijven, organisaties en instanties die zijn aangesloten bij deze regionale samenwerking die zich vooral richt op het welzijn van de gemeenschap. “We kunnen niet alleen economisch groeien, de hele regio moet kunnen profiteren van de welvaart die we hier generen. Met deze nieuwe vereniging koppelen we welvaart en welzijn nog beter aan elkaar”, zegt Frank Visser, HR Clustermanager ‘Employee & Social Sustainability’ bij Philips.

De leden vierden de oprichting van Brainport voor Elkaar als vereniging gezamenlijk op 4 juli. Als organisatie kun je lid worden van deze vereniging en nog beter bijdragen aan een inclusieve samenleving. Burgemeester Jeroen Dijsselbloem heette als voorzitter iedereen welkom en vertelde meer over het belang van een sociale Brainportagenda binnen de bijzondere samenwerking in de regio. Waar de overheid, het onderwijs en het bedrijfsleven elkaar al wisten te vinden, zijn nu ook de maatschappelijke organisaties aangesloten in de nieuwe vereniging.

Samen impact maken

Volgens Frank is dat een heel mooie stap in de juiste richting. Met bijvoorbeeld ‘Samen voor Eindhoven’ en Impact040 zijn er al diverse projectorganisaties die zich richten op het sociale aspect, maar ontbreekt het aan een paraplu. “Tot nu”, zegt Frank. “Als je deze partners bij elkaar zet, kun je de krachten pas echt goed bundelen en grotere sociale impact maken.” Hij vindt het belangrijk dat de maatschappelijke organisaties nu ook echt een stem krijgen. “Er wordt niet alleen gepraat over hen of hun deelnemers, ze krijgen nu een volwaardige rol in het beheer en uitvoeren van maatschappelijke projecten.”

Sociale cohesie

De vereniging Brainport Voor Elkaar richt zich op 4 B’s: Baanbrekend, Bestaanszeker, Basisvaardig en Bij elkaar. Er worden diverse projecten en initiatieven uitgerold om inwoners van de Regio Brainport te helpen, elkaar beter te vinden en de sociale cohesie te verbeteren. Binnen de pijler Bestaanszeker wordt er daarnaast aandacht geschonken aan het ontwikkelen van talenten en het oprichten van een Regionaal Werkgelegenheidsplan.

Werkgelegenheidsplan

Dat laatste is koren op Franks molen. Hij is binnen Philips onder meer verantwoordelijk voor het Philips Werkgelegenheidsprogramma dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt al sinds 1983 een kans geeft op een betaalde baan. Het is een succesvol programma, want gemiddeld 70 procent van de deelnemers stroomt na afloop door naar een betaalde baan. Frank: “Iedereen verdient de kans om toegang tot de arbeidsmarkt te krijgen. We willen vanuit Philips graag onze kennis, vaardigheden en uren inzetten om dit regionale plan net zo’n succes te laten worden.”