Philips, Macquarie University en Emory Healthcare gaan in Australië samenwerken bij lancering eerste programma voor monitoring op afstand bij intensive care
23 september 2016
Sydney, Australië - Koninklijke Philips N.V. (NYSE: PHG, AEX: PHI), MQ Health, de medische faculteit van Macquarie University in Sydney, en Emory Healthcare in Atlanta (VS), hebben vandaag de introductie bekendgemaakt van een Australische primeur, namelijk een programma voor monitoring van een IC-afdeling op afstand (eICU). Het doel is om de zorgresultaten bij risicopatiënten, die continue observatie het hardst nodig hebben, te verbeteren. De samenwerking berust op de eICU-technologie van Philips en komt erop neer dat intensivisten en IC-verpleegkundigen van Emory Healthcare bij MQ Health in Sydney hun werk gaan doen. MQ Health is de eerste geïntegreerde zorgcampus in Australië die wordt geleid door een universiteit, waardoor onderzoek en klinische zorg hier samenkomen. Via dit zorgmodel kunnen Amerikaanse zorgmedewerkers overdag vanuit Sydney continu toezien op de kritische zorg aan patiënten in Amerika, waar het dan nacht is. Het voordeel daarvan is dat het klinische team altijd klaarwakker is, wat tijdens een normale nachtdienst soms lastig kan zijn. Door het toezicht overdag in Atlanta te combineren met nachtelijk toezicht vanuit Sydney ontstaat een situatie waarin IC-patiënten 24 uur per etmaal onder toezicht staan van intensivisten, ook tijdens de uren waarin de meeste ongewenste voorvallen zich voordoen [1]. Daardoor neemt het risico op complicaties af, wordt de opnameduur verkort en worden levens gered [2]. Afdelingen voor kritieke zorg, zoals IC-afdelingen, werken met hightech-systemen om zorg te bieden aan patiënten met ernstige en mogelijk levensbedreigende aandoeningen die doorlopend en nauwgezet moeten worden geobserveerd. Het eICU-programma van Philips is een integraal programma dat het voor zorgprofessionals mogelijk maakt vanuit een gecentraliseerd eICU-centrum 24 uur per etmaal zorg te bieden aan patiënten die in kritieke toestand verkeren. Een vergelijkend onderzoek tussen patiënten die reguliere IC-zorg kregen met patiënten die via het eICU-programma zorg kregen vanuit een ander ziekenhuis heeft uitgewezen dat de laatste groep een 26% hogere kans had op overleving en 20% sneller van de IC-afdeling werd ontslagen [3].
“Het is tegenwoordig mogelijk om met ‘connected’ zorgoplossingen een wezenlijk verschil te maken voor patiënten”, aldus Kevin Barrow, Managing Director van Philips Australië en Nieuw Zeeland. “We weten dat de financiering voor en toegang tot kritieke zorg niet toenemen, ondanks dat de behoefte eraan door de bevolkingsgroei wel toeneemt. Dit programma gebruikt een model voor proactieve en continue zorg waarmee het mogelijk wordt om op afstand op het juiste moment de juiste zorg te leveren. “Ons doel is om de zorgverlening zodanig te transformeren dat we iets kunnen doen aan het groeiende tekort aan zorgpersoneel, en tegelijkertijd ook voor patiënten de zorgresultaten te verbeteren”, voegt Keven Barrow toe. “Ik heb er alle vertrouwen in dat de toepassing van dergelijke oplossingen mede vorm zal geven aan de toekomst van de zorg. Als dit tussen continenten al mogelijk is, is het dat zeker ook op lokaal niveau, waarbij Australisch ziekenhuispersoneel in grotere regio’s en afgelegen gebieden zorg kan bieden aan patiënten.” De oplossing maakt het mogelijk om vrijwel onvertraagd op afstand te monitoren en vroegtijdige interventies te starten via geavanceerde audiovisuele technologie en algoritmen waarmee verslechtering van de gezondheid kunnen worden voorspeld. Ziekenhuispersoneel krijgt zo de mogelijkheid om vanaf een andere plek via de live videoverbinding met lokaal personeel te communiceren, de toestand van patiënten continu te monitoren en advies te geven over de te volgen behandeling. Deze innovatie houdt in dat ziekenhuizen met een tekort aan IC-artsen en -verpleegkundigen hun patiënten toch 24 uur per dag, 7 dagen per week klinische expertise kunnen bieden en hun eigen zorgteam aanvullende, proactieve ondersteuning kunnen geven. Door kritieke zorg dichter bij de patiënt te brengen, zorgt dit zorgmodel ervoor dat geografische afstand niet meer relevant is en hoeven patiënten niet meer onnodig te worden verplaatst. Het helpt zorgverleners de daarmee samenhangende kosten te besparen; daarnaast blijft patiënten of hun families de stress bespaard van overplaatsing naar geavanceerdere centra voor kritieke zorg. “Dankzij ons eICU-programma kunnen we vanuit MQ Health in Sydney patiënten in Atlanta continu monitoren en ondersteuning bieden aan onze collega’s doordat we ongewenste fysiologische veranderingen waarnemen, kritieke diagnoses stellen en interventies starten voordat zulke problemen ernstig worden”, aldus dr. Timothy Buchman, hoofd van de afdeling Critical Care Service bij Emory Healthcare. “In Australië bestaan voor dergelijke technologieën ook allerlei veelbelovende mogelijkheden voor zorgverlening aan patiënten op het platteland en in afgelegen gebieden. Op dit moment kan de optimale medische behandeling – in een stressvolle omgeving als een IC-afdeling – duizenden kilometers verderop worden gegeven. De introductie van elektronisch geleverde specialistische zorg kan in potentie de zorgkwaliteit in stadscentra en op het platteland op hetzelfde niveau brengen.” “Artsen die met de medische industrie samenwerken aan innovatieve technologische ontwikkelingen om de zorgverlening te verbeteren: dat is de visie van Macquarie University en MQ Health”, aldus Professor Michael Parr, Clinical Program Head, Critical Care and Anaesthetics bij MQ Health. “Door deze samenwerking ontstaat de mogelijkheid om voort te bouwen op ervaringen uit Noord-Amerika en betere zorgresultaten te realiseren voor Australiërs die op het platteland of in afgelegen gebieden leven. En bovendien laten we zien waar internationale samenwerking allemaal toe kan leiden.” Referenties [1] Gershengorn H.B. 2016. Nighttime Extubations Are Associated With Worse Outcomes For U.S. Intensive Care Unit Patients. Outstanding Epidemiology and Health Services Research in Critical Care. Available online: http://www.atsjournals.org/doi/pdf/10.1164/ajrccm-conference.2016.193.1_MeetingAbstracts.A6150. Date accessed: September 2016. [2] Tang, Z. et al. 2007. Workflow in intensive care unit remote monitoring: A time-and-motion study. Critical Care Medicine: 35(9): 2057-2063. Available online: http://interruptions.net/literature/Tang-CritCareMed07.pdf. Date accessed: September 2016. [3] A Multicenter Study of ICU Telemedicine Reengineering of Adult Critical Care, Chest Journal, March 2014. Available online: http://journal.publications.chestnet.org/article.aspx?articleid=1788059&resultClick=1. Date accessed: September 2016.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:
Steve Klink Philips Group Communications Tel.: +31 6 10888824 E-mail: steve.klink@philips.com Albertine Schor Philips Australia and New Zealand Tel.: +61 427 915 643 E-mail: albertine.schor@philips.com Anna Garcia Issues and Media Manager Macquarie University Tel: +61 2 9850 1051 E-mail: anna.garcia@mq.edu.au Vincent Dollard Robert W. Woodruff Health Sciences, Emory University Tel: +1 404 727 3366 E-mail: vdollar@emory.edu
Over Koninklijke Philips N.V.
Koninklijke Philips N.V. (NYSE: PHG; AEX: PHIA) is een toonaangevende aanbieder van gezondheidstechnologie die zich richt op het verbeteren van de gezondheid van mensen en het bereiken van betere zorgresultaten binnen het gehele gezondheidscontinuüm, van gezond leven en preventie tot diagnostiek, behandeling en thuiszorg. Philips maakt gebruik van geavanceerde technologieën en diepgaand inzicht in klinische toepassingen en de behoeften van consumenten om geïntegreerde oplossingen te ontwikkelen. De onderneming is marktleider op het gebied van diagnostische beeldvorming, beeldgestuurde behandelingen, medische IT toepassingen, patiëntbewaking, thuiszorgsystemen en gezondheidstoepassingen voor consumenten. Het hoofdkantoor van Philips is gevestigd in Nederland. Met wereldwijd circa 69.000 medewerkers en verkoop- en servicepunten verspreid over meer dan 100 landen genereerden de activiteiten op het gebied van gezondheidstechnologie in 2015 een omzet van 16,8 miljard euro. Voor nieuws over Philips kunt u terecht op www.philips.nl/nieuwscentrum
About Emory Healthcare
Emory Healthcare is a non-profit, charitable, academic health care system consisting of six hospitals, multiple provider locations and more than 2,000 faculty, employed and network physicians in approximately 70 specialties. As the most comprehensive health care system in Georgia and the only health network in the state that brings together a full range of hospitals, clinics and local practices, Emory Healthcare is committed to providing patients and families with better, more collaborative care for all of their medical needs. The Emory Healthcare Network encompasses teams of providers at our locations across Georgia, including Emory University Hospital, Emory University Hospital Midtown, Emory University Orthopaedics & Spine Hospital, Emory Rehabilitation Hospital and the Wesley Woods Center, Emory Saint Joseph’s Hospital and Emory Johns Creek Hospital, the Emory Clinic, and the Emory Healthcare Network physicians, ranging from primary to specialty care providers. Through our integrated, collaborative care network, we are dedicated to providing the standard of care that our patients expect and deserve. For more information, visit www.emoryhealthcare.org.
About MQ Health
MQ Health is the new name for the Macquarie University Health Sciences Centre, bringing together Macquarie University Hospital, Macquarie University Clinical Associates, the Faculty of Medicine and Health Sciences and clinical components of the Faculty of Human Sciences. MQ Health realises the true and seamless integration of patient-centric clinical care with life changing research and distinctive educational programs. We believe that staying at the frontier of great clinical care requires linkages to evidence based research that transitions to the patient’s bedside and a commitment to developing future healthcare professionals. MQ Health has the unique opportunity of integrating all three aspects under one governance structure. For more information visit: www.mqhealth.org.au.
