mrt 23, 2026 | 2 minuten leestijd
Philips CEO Roy Jakobs benadrukt in een interview met het Financieele Dagblad dat een toegankelijk en houdbaar zorgsysteem vraagt om regelgeving die groei stimuleert en innovatie mogelijk maakt, met name op het gebied van verantwoordelijk gebruik van data en AI, zowel in nationale als Europese context. Daarbij waarschuwt hij dat achterblijvende groei en versnippering het innovatievermogen onder druk zetten: “Als er minder groei is, is er minder ruimte voor investeringen in innovatie en raken we op achterstand. In de zorg zal minder innovatie leiden tot verdere druk op het zorgsysteem met alle gevolgen van dien.”

Aan de start van zijn tweede termijn als CEO richt Philips zich naar buiten en op de toekomst. De strategie verschuift van losse apparaten naar geïntegreerde AI-platforms die artsen helpen bij operaties en het beoordelen van beelden. Het succesvol op de markt brengen van deze soort innovaties vraagt om goede internationale infrastructuur, zoals een Europa-breed datasysteem en snellere goedkeuringstrajecten. Dat is belangrijk als we op het continent willen blijven concurreren met de rest van de wereld, aldus Roy: “De Nederlandse en Europese businesscase legt het steeds vaker af tegen die in andere landen.”
Philips investeerde de afgelopen jaren dan ook internationaal veel, zoals in productie in de VS en R&D in India. Het grootste deel van het innovatiebudget, ongeveer 40%, van Philips wordt nog steeds in Nederland uitgegeven. Philips loopt voorop in de sector dankzij wereldwijde R&D-investeringen.
Het Nederlandse investeringsklimaat zorgt ervoor dat veel bedrijven kiezen om de grens over te trekken. Dat leidt ook tot minder Nederlanders in de toplagen van bedrijven, waardoor het Nederlandse geluid internationaal minder wordt gehoord: “Een Nederlandse ceo brengt automatisch het Nederlands belang mee aan internationale tafels. Maar het wordt dun qua Nederlandse ceo’s”, zegt Roy daarover. Roy prijst de hoge kwaliteit van leven en het goede onderwijs in Nederland die positief zijn voor het vestigingsklimaat van bedrijven, daar tegenover staan uitdagingen zoals politieke onvoorspelbaarheid en onduidelijkheid over het fiscale beleid voor buitenlands talent.
Tegen die achtergrond sloegen Philips en andere partners in de MedTech industrie zoals ziekenhuizen, universiteiten en startups de handen ineen om het Groeiplan MedTech te ontwikkelen. Daarin schetsen betrokken partijen de voorwaarden om Nederland koploper te maken in medische technologie en de sector te versterken.
Ook in Europese context moet er veel gebeuren om duurzame zorg te realiseren. Zo pleit Roy voor het verkorten van goedkeuringstrajecten rond AI en medische apparatuur en dringt hij er bij de Europese Commissie op aan om deze processen samen te voegen. Data en kunstmatige intelligentie zijn de voedingsbodem voor innovatie in de medische technologie; grootschalige data-uitwisseling is daarbij essentieel. Regelgeving moet daarom goed en Europa-breed worden ingevoerd: “Elke EU-lidstaat heeft zijn eigen regels. Nederlandse ziekenhuizen werken amper samen op het gebied van data. De versnippering is enorm. Dat moet anders.”