Roy Jakobs bij BNR Beter: ‘Er zit waarde in het versnellen van innovatie’

Innovatie is cruciaal om het groeiende gat tussen vraag en aanbod in de gezondheidszorg te dichten. Dat stelt Roy Jakobs, CEO van Philips, in het interview met Nina van den Dungen, presentator van BNR Beter. De zorg staat voor enorme uitdagingen en dat betekent volgens hem dat partijen goed met elkaar moeten samenwerken om innovaties sneller te implementeren om betere zorg voor meer mensen te kunnen leveren. Roy: “Er is een systeemaanpak nodig, want het systeem als geheel moet veranderen.”

Roy sprak in het BNR-programma over de stand van de gezondheidszorg, waar de kansen in de medische technologie liggen voor Philips en welke rol Philips wil spelen in het verbeteren van de Nederlandse gezondheidszorg. Hoewel de kwaliteit van de zorg in Nederland hoog is, staat deze onder druk. Het aantal patiënten groeit, ziektebeelden worden complexer, maar het aantal zorgverleners blijft achter. Dat zorgt weer voor een toenemende druk. “Innovatie moet daar een oplossing bieden”, zegt Roy stellig.

Impact maken

Technologie heeft een directe impact om meer zorg te kunnen verlenen. Een voorbeeld hiervan is het gebruik van AI in medische apparatuur, zoals scanners die efficiënter werken. “Met technologische innovaties kunnen we niet alleen sneller scannen, maar ook nauwkeurigere diagnoses stellen”, legt Roy uit. Toch benadrukt hij dat technologie alleen werkt als deze aansluit op de praktijk. “Daarom werken we nauw samen met zorgprofessionals om oplossingen te ontwikkelen die écht impact maken.”

Klinische praktijk

Samenwerken is een terugkerend thema tijdens het interview. Het gezondheidstechnologiebedrijf zoekt de samenwerking met zorgverleners en wil dicht op de klinische praktijk zitten, om te weten wat de problemen en verbeterkansen op de werkvloer zijn. “Je moet begrijpen wat er speelt op de werkvloer, zodat technologie artsen helpt om betere zorg te verlenen. Wij brengen de vraag van zorgverleners samen met technologie oplossingen”, ligt hij toe.

Manier van werken

Toch waarschuwt hij dat innovatie verder gaat dan alleen technologie, want wat als die vervolgens niet juist wordt gebruikt? Innovatie is volgens Roy daarom veel breder dan alleen het ontwikkelen van nieuwe hardware en software. “Technologie heeft een goede impact als je ook de manier van werken of de processen verandert. Als we veranderingen willen doorvoeren in de gezondheidszorg, moeten we er dus als systeem naar kijken.”

Barrières wegnemen

Hij ziet de gezondheidszorg als een systeem waar de verschillende partijen met elkaar moeten samen werken om goede zorg te kunnen leveren. Technologie is daarbij slechts een onderdeel, innovatie draait tegelijkertijd ook om de klinische adoptie, de financiering en de regelgeving om barrières weg te nemen om goede zorg te kunnen leveren. In Nederland komen deze verschillende onderdelen volgens Roy niet optimaal met elkaar samen: “Daardoor kunnen er geen grote stappen worden gezet en gaat het innovatieproces trager dan in de rest van de wereld.”

Duidelijke visie

Het kan in Nederland bijvoorbeeld tien tot vijftien jaar duren voor een apparaat of innovatie in de markt wordt gebracht. “Dat is lang, te lang. Dat kunnen we ons niet meer veroorloven. Er zit waarde in het versnellen van innovatie om betere zorg voor meer mensen te leveren”, benadrukt Roy. Hij verwijst naar Singapore, waar alle partijen samen naar een duidelijke visie toewerken. “Daar is een helder doel: hoe ziet zorg er over tien jaar uit? Die visie drijft het hele ecosysteem.”

Versnellen

Roy ziet dit als een inspiratiebron voor Nederland. In alle landen die vooroplopen in zorg, integratie en ontwikkeling ziet hij dat samenwerking en een gedeelde visie innovatie versnellen. “Die stip op de horizon is belangrijk, zodat we daar samen naartoe kunnen werken. Ik heb niet de illusie dat wij als innovatief technologiebedrijf dat systeem kunnen veranderen. Dat kan alleen samen met anderen.”