Optimalisatie van de Spoedeisende Hulp in het Flevoziekenhuis Almere

Bekijk de video

Waarmee kunnen we u van dienst zijn?

Contactinformatie

* Dit veld is verplicht

Land

Contactgegevens

Voornaam*

Voornaam (fonetisch)

Achternaam*

Achternaam (fonetisch)

Aanhef

Academische titel

E-mailadres*

Telefoon zakelijk

Bedrijfsgegevens

Bedrijf*

Functietitel (bv. Longfunctieanalist)

Industrie

Functie

Specialisme

Afdeling

Staat / Provincie

Plaats

Adres

Postcode

Informatie details

Door uw reden voor contact op te geven, kunnen wij u beter van dienst zijn.

Follow-up informatie

Gewenste contactmethode

Beste tijd om te bellen

Geschatte tijd van aankoop

Interessegebied

Opmerkingen

What is cross border data transfer?

I agree on cross-border transfer of personal information.

Ik wil marketing gerelateerde digitale communicatie ontvangen over Philips producten, diensten, evenementen en aanbiedingen die voor mij relevant kunnen zijn gezien mijn gebruikersvoorkeuren en -gedrag.

We willen u graag informeren en inspireren, dus meld u aan wij houden u op de hoogte van de laatste Medisch Perspectief artikelen.

Abonneren

De Spoedeisende Hulp in het Flevoziekenhuis heeft net als andere SEH-afdelingen in Nederland te kampen met meerdere uitdagingen. Er zijn op piekmomenten veel patiënten en het is moeilijk om voldoende gekwalificeerd personeel te vinden. Daarnaast is de ruimte op de SEH krap en de doorstroom wordt vertraagd door het wachten op verpleegkundigen, opname- en behandelbedden, onderzoeken en artsen. Soms moet de SEH zelfs een paar uur sluiten voor ambulances, een probleem dat ook op andere plaatsen in Nederland regelmatig voorkomt.

Om te zorgen dat de SEH de zorgvraag ook op de drukke momenten aankan, heeft het Flevoziekenhuis Philips Healthcare Transformation Services gevraagd om de processen op de afdeling te optimaliseren.

Optimalisatie Spoedeisende Hulp Flevoziekenhuis Almere

Bekijk de video

Het team startte met een grondige oorzaakanalyse, waarbij de data werd gebruikt voor een nulmeting van prestatie-indicatoren. Hierdoor is de toegevoegde waarde van het project na afloop meetbaar.

We weten nu waar we bij de SEH op kunnen sturen om te zorgen dat de kwaliteit zo goed mogelijk is.”

Anita Arts

Voorzitter raad van bestuur, Flevoziekenhuis Almere

Door medewerkers te betrekken in het ontwerpen van oplossingen, werd draagvlak gecreëerd voor verandering en een snelle start voor implementatie. Hiermee werd het fundament gelegd voor blijvende verbetering op de afdeling.

Bekijk de volledige case study inclusief resultaten:

Lees meer