Roy Jakobs: ‘We willen bekendstaan om de impact die we maken op mensenlevens’

Tijdens het interview legde Roy uit dat het nieuwe gebouw beter past bij het Philips van vandaag. Het bedrijf richt zich tegenwoordig op gezondheidstechnologie en maatschappelijke impact. "We willen niet trots zijn op ons hoofdkantoor omdat het groot en protserig is. We willen bekendstaan om de impact die we maken op mensenlevens. Zeker in de huidige wereld vind ik dat een bedrijf een verbindende rol moet spelen.”

Vanuit het nieuwe hoofdkantoor zet Philips zich wereldwijd in voor betere zorg voor meer mensen.

Vergrijzing, personeelstekorten en toenemende kosten zetten zorgsystemen wereldwijd onder spanning. Daarbovenop zorgen geopolitieke ontwikkelingen, zoals handelstarieven en protectionistische maatregelen, voor extra uitdagingen. “De wereld wordt niet beter van heffingen en handelsbelemmeringen”, stelt Roy. “Daarmee bedreig je de kwaliteit van de gezondheidszorg, de toegang tot de zorg voor iedereen en innovaties waarmee we ziekten kunnen bestrijden. Uiteindelijk gaat dat ten koste van de patiënt.”

“Er is een enorme zorgcrisis gaande. In grote delen van de wereld, waaronder Nederland, loopt door vergrijzing de druk op de zorg alleen maar verder op. In andere delen van de wereld is zorg ondermaats. Overal zijn te weinig artsen, te weinig verpleegkundigen, te weinig bedden, maar steeds meer patiënten. Door met heffingen te schermen, nemen die problemen alleen maar toe."

Roy verwacht dat de wereld de komende jaren steeds verder zal opsplitsen in afzonderlijke economische blokken, met risico’s voor de gezondheidszorg. “Ziektes kennen geen grenzen”, zegt hij. “Zorg en genezing zijn universeel. Het is pertinent onmogelijk om complexe zorgapparatuur als MRI-scanners of hartbewaking betaalbaar te houden met alleen lokaal geproduceerde onderdelen. Laat staan daarin te innoveren, zoals wij doen.”

Nederland is een belangrijke pijler voor Philips en zijn innovatiekracht. Jaarlijks investeert het bedrijf 1,7 miljard euro in onderzoek en ontwikkeling, waarvan ongeveer 40% in Nederland. “Wij vinden het belangrijk dat we sterke wortels in Nederland houden. Maar dat moeten we wel bedrijfsmatig en financieel kunnen volhouden. Nederland en Europa hebben te lang onvoldoende aandacht gehad voor industriepolitiek en techklimaat. De overheid moet veel harder werken om dat aantrekkelijk te houden.”