Nederlands rapport
Healthcare hits reset
Een veranderde wereld, nieuwe prioriteiten
In de wereld na de pandemie focussen Nederlandse zorgbestuurders op nieuwe en bestaande uitdagingen
Personeel in de zorg
Zorgbestuurders liggen wakker van personeelstekorten in de zorg, nu en in de toekomst
Het werkplezier en behoud van personeel is een topprioiriteit van zorgbestuurders, om de continuiteit en kwaliteit van zorg te kunnen garanderen. Zowel nu als over drie jaar.
Bekijk het percentage zorgbestuurders die aangeven dat het werkplezier en behoud van personeel hun topprioriteit is:
Zie hieronder het percentage zorgbestuurders die aangeven dat zorgtechnologie een positieve invloed kan hebben op:
Digitale zorgtechnologie
AI en predictive analytics kunnen een bijdrage leveren aan het oplossen van problemen in de zorg
Nederlandse zorgbestuurders denken dat nieuwe technologieën zoals predictive analytics een positieve bijdrage kunnen leveren aan het verbeteren van meerdere aspecten van de zorg.
Zie hieronder het percentage zorgbestuurders die aangeven dat zorgtechnologie een positieve invloed kan hebben op:
Samenwerken in de zorg
De noodzaak om samen te werken neemt toe door de uitdagingen in de zorg
Bestuurders hebben hulp nodig om de zorg toegankelijk, kwalitatief en betaalbaar te houden, maar ook om te zorgen voor voldoende en goed geschoold personeel. Samenwerkingen met andere ziekenhuizen, zorgverzekeraars en academische/onderzoeksinstituten liggen hierbij het meest voor de hand om deze doelstellingen te behalen.
De voorkeuren van bestuurders in de zorg voor strategische samenwerkingen:
De uitkomsten van het rapport laat een aantal belangrijke uitdagingen en trends voor zorgbestuurders zien.
Lees meer in het laatste Future Health Index rapport
Lees meer in het laatste Future Health Index rapport
Bekijk meer resultaten van de wereldwijde Future Health Index rapporten
Wereldwijde rapport
Lees hoe zorgbestuurders wereldwijd omgaan met uitdagingen in de zorg.
Rapporten per land
