Samenwerken om de gepersonaliseerde zorg voor kanker te verbeteren door middel van digitale pathologie

“De digitale transformatie is succesvol gebleken voor pathologen omdat het een eenvoudigere organisatie en efficiëntere workflows mogelijk maakt, met nieuwe functionaliteiten zoals metingen en het uitlijnen van meerdere preparaten, waardoor de samenwerking binnen het zorgteam wordt bevorderd en het diagnosetraject wordt verbeterd,” zegt Dr. Julien Adam, hoofd van de afdeling pathologie van het Saint-Joseph Hospital. "Via deze samenwerking met Philips streven we ernaar al onze beeldvormingsgegevens te integreren tot een geïntegreerde diagnose, om de klinische besluitvorming te verbeteren en de patiëntenzorg te verbeteren. Vanuit klinisch perspectief vergroot de beschikbaarheid van virtuele preparaten tijdens multidisciplinaire besprekingen de betrokkenheid van pathologen om ons te helpen de analyse van monsters tot patiëntenzorg te organiseren en optimaliseren, en uiteindelijk een gouden norm voor geïntegreerde diagnostiek in de oncologie te ontwikkelen."

De ervaring van de ziekenhuisgroep met digitale pathologie van Philips begon in 2020, en de twee ziekenhuislocaties genereren jaarlijks ongeveer 150.000 virtuele preparaten. Dr. Adam zegt: "Digitale transformatie was voor de pathologen een succes, en de meesten van hen werken nu liever digitaal. Veel gevallen vereisen een second opinion of een discussie met deskundigen. Digitale pathologie vergemakkelijkt ook het onderwijs en de opleiding van pathologen. Digitale pathologie maakt microscopische beelden veel toegankelijker en biedt nieuwe mogelijkheden voor samenwerking doordat pathologie het digitale tijdperk ingaat en onze samenwerking met medische beeldvorming wordt versterkt.”

Het team erkent dat het gebruik van virtuele dia's tijdens multidisciplinaire vergaderingen de betrokkenheid van pathologen vergroot, wat de waarde van de patiëntenzorg verbetert door de analyse van pathologen te optimaliseren.

Het doel is om alle beeldvormingsgegevens binnen de klinische context op te nemen voor een geïntegreerde diagnose als een waardevolle aanpak voor het sturen van de klinische besluitvorming en het verbeteren van de patiëntenzorg. Dr. Marc Zins, hoofd Radiologie en Chief Medical Officer van de ziekenhuisgroep, zegt: "Wat geïntegreerde diagnose betreft denken wij aan het beeld van een puzzel." Elk deel van de puzzel vertegenwoordigt een van de diagnoses die worden gesteld door pathologie of radiologie of biologie, en door deze puzzel te leggen krijgen we een gepersonaliseerde aanpak van de ziekte van onze patiënt. Het belangrijkste doel is uiteindelijk de patiëntenzorg te verbeteren.”

Régis Moreau, Managing Director van de ziekenhuisgroep, zegt: "De organisatie van dit alles is niet alleen een digitaliseringsproject, het gaat om het upgraden van de technologie, het upgraden en betrouwbaarder maken van het proces, en vervolgens dit samen met Philips voorstellen aan andere centra, en stapsgewijs leren. Alle innovatie vereist stages en een implementatieperiode, en dat is wat we samen met Philips gaan doen.”