Eigendom of gebruik: Hoe u de beste beslissingen neemt bij het financieren van medische technologie
- By Philips
- March 03 2025
- 2 min lezen
In een wereld die steeds technologischer wordt, moeten zorgverleners de meest geavanceerde medische technologieën aanschaffen om concurrerend te blijven en kwalitatief hoogwaardige patiëntenzorg te bieden. Terwijl zorgverleners investeren in innovatieve technologieën, medische apparatuur en infrastructuren, moeten zij hun financieringsopties zorgvuldig overwegen. In een omgeving met beperkte budgetten voor kapitaalinvesteringen kan de keuze hoe nieuwe technologie te financieren net zo belangrijk zijn als de keuze van de technologie zelf.
In één oogopslag:
- Aandachtspunten bij het selecteren van een partner voor zorgfinanciering:
- De voordelen en nadelen van financiering op basis van eigenaarschap en gebruik
- Financiële modellen die de levenscycluswaarde van apparatuur maximaliseren
- Wat Philips Capital aanbiedt als financieringsaanbieder
Of een zorgverlener nu financiering zoekt voor eigendom of gebruik van zijn volgende MRI, echografievloot of telehealth-oplossing, het vinden van de juiste financieringspartner is essentieel om een langdurig strategisch partnerschap aan te gaan dat de investeringswaarde en het rendement optimaliseert.
Tegenwoordig zijn financieringsmechanismen geëvolueerd naar consumptie-, capaciteits-, gebruiks- en risicodelingsmodellen. De financiële beslissing om medische apparatuur te bezitten of te gebruiken hangt meestal af van de financieringsstructuur, kapitaalpositie en bedrijfsstrategie van de zorgverlener. Beide opties hebben voor- en nadelen.
Hoe gebruiksfinancieringsopties voor eigendom of gebruik af te wegen
Gebruiksgebaseerd: Financiering via vendor leasing of healthcare-as-a-service-modellen
Nieuwe financieringsstructuren en healthcare-as-a-service-modellen bieden flexibiliteit, kostenefficiëntie en vergroten de duurzaamheid in de huidige dynamische zorgomgeving.
Voordelen zijn onder andere:
- Dingen eenvoudiger maken: Vertrouw op de apparatuurleverancier om een hoge operationele beschikbaarheid van het systeem te garanderen.
- Kasstromen maximaliseren: Structureer financieringscontracten om operationele kasstromen en budgetvereisten te optimaliseren.
- Het aanhouden van kapitaalreserves: Minimaliseer kapitaaluitgaven voor aanbetalingen van investeringen die nodig zijn voor de aanschaf van complexe technologieën en de voorbereiding van laboratoria en ruimtes.Het beheren en verlagen van onderhoudskosten van apparatuur: Bundel onderhoudskosten en reparaties in het gebruikscontract, zodat kosten en uitvaltijd voorspelbaar en beter te plannen zijn.
- Integratie van multi-vendor-systemen: Integreer producten en oplossingen van derde partijen in de algehele financieringsstructuren om betalingsplannen te vereenvoudigen en efficiëntie te optimaliseren.
- Competitief blijven: Vervang medische apparatuur na vijf tot acht jaar door systemen van de volgende generatie op een nieuw contract of upgrade de originele apparatuur binnen bestaande overeenkomsten.
- Recht op eigendom van apparatuur: Word eigenaar van de apparatuur aan het einde van het financieringscontract via flexibele opties aan het einde van de looptijd.
- Gezondheidszorg duurzamer maken: Maximaliseer de waarde gedurende de levensduur van technologie via beheer- en onderhoudsprogramma's en laat recycling- en afvoeractiviteiten over aan de financieringspartner.
- Benut flexibiliteit: Structureer financieringscontracten om meer levenscyclusopties te bieden en kies ervoor om diensten op te nemen.
Nadelen zijn onder andere:
- De gebruikskosten kunnen de directe contante aankoopkosten overstijgen: Langdurige lease- of gebruiksafhankelijke betalingen kunnen de kosten van een directe contante aankoop overschrijden, omdat de gebruikskosten over de lange termijn worden verdeeld. Dit kan echter worden opgelost door gebruik te maken van opties aan het einde van de looptijd.
Nieuwe financieringsstructuren en healthcare-as-a-service-modellen bieden flexibiliteit, kostenefficiëntie en verbeteren duurzaamheid in de huidige dynamische zorgomgeving.
Op eigendom gebaseerd: Financiering met een lening of verlengde betalingsvoorwaarden van leverancier, bank of andere kredietinstelling
Voordelen zijn onder andere:
- Kosten verlagen voor technologieën met een lange levensduur: U kunt apparatuur met een uitzonderlijk lange levensduur blijven gebruiken zodra de lening volledig is terugbetaald.
- Volledige vrijheid om apparatuur aan te passen of te wijzigen: Wijzig apparatuur zonder externe toestemming te vragen aan financieringsinstellingen of banken.
- Eigendom = eigen vermogen: Voeg een extra waardevol asset toe aan het bedrijfseigen vermogen zodra de lening volledig is afgelost.
Nadelen zijn onder andere:
- Betaal hoge initiële kosten: Geldverstrekkers kunnen een aanbetaling eisen voor geavanceerde apparatuur, waardoor de kapitaalreserves worden uitgeput.
- Risico op hoge reparatiekosten: Er is potentieel voor hogere onderhoudskosten en omzetverstoring bij apparatuur zonder garantie.
- Risico op veroudering van apparatuur: Apparatuur kan verouderd zijn tegen de tijd dat de lening volledig is afgelost of een lage restwaarde hebben.
Welke financieringsstructuren maximaliseren de levensduurwaarde van apparatuur?
Er zijn veel innovatieve financieringsstructuren die een breed scala aan knelpunten bij de zorginkoop oplossen, van ziekenhuizen die regelmatig apparatuur moeten upgraden tot artsen die hun faciliteiten opzetten of uitbreiden, en voor alle zorgverleners die te maken hebben met kapitaalbeperkingen.
Strategische partnerschappen stellen apparatuurleveranciers en zorgverleners in staat om de verantwoordelijkheid te delen voor het plannen en beheren van de complexiteit van medische technologieën op basis van huidige en toekomstige behoeften. Net als leasemodellen combineren ze apparatuur, apparaten, onderhoud en diensten tot een flexibel aanbod met transparante financieringsvoorwaarden.
Benut het strategische partnerschap en de voordelen van op maat gemaakte financieringsoplossingen met Philips Capital
Nieuwe financieringsstructuren en healthcare-as-a-service-modellen bieden flexibiliteit, kostenefficiëntie en verbeterde duurzaamheid in de dynamische zorgomgeving van vandaag. Financieringscontracten kunnen worden afgestemd om meer levenscyclusopties te bieden, zoals apparatuurupgrades, capaciteitsbeheer, preventief onderhoud en aanvullende services, zodat zorgverleners aan hun specifieke behoeften kunnen voldoen en uiteindelijk betere patiëntenzorg kunnen leveren.
Bij deze modellen is de apparatuurleverancier eigenaar van de apparatuur en zijn betalingen gekoppeld aan gebruiks- of serviceniveau-prestatie-indicatoren, wat zorgt voor een hoge operationele beschikbaarheid van systemen voor zorginstellingen. De levensduurwaarde van gefinancierde technologie wordt gemaximaliseerd door duurzame beheer- en onderhoudsprogramma's die zijn geïntegreerd in financieringsoplossingen, waaronder kostenefficiënte upgrades, vervangingen en inruil bij einde contract, die de levenscyclus van de apparatuur verlengen.
Door een samenwerking met Philips Capital worden zorgverleners in staat gesteld om gebruik te maken van deze op maat gemaakte financieringsoplossingen, zodat zij de waarde van hun apparatuur kunnen maximaliseren en tegelijkertijd financiële flexibiliteit behouden. Dankzij de uitgebreide kennis van Philips Capital op het gebied van zowel medische technologieën als financieringsstrategieën, krijgen zorginstellingen de juiste ondersteuning om hun strategische doelstellingen te realiseren en de patiëntzorg te verbeteren.
Kopieer deze URLom dit verhaal te delen met uw professionele netwerk
Voetnoten
- Betalingsuitstelprogramma: Moratorium van maximaal 6 maanden mogelijk, afhankelijk van kredietgoedkeuring per geval; het aanbod is geldig voor een beperkte periode en is onderhevig aan wijzigingen zonder voorafgaande kennisgeving.
Disclaimer
De resultaten zijn specifiek voor de instelling waar ze zijn verkregen en weerspiegelen mogelijk niet de resultaten die bij andere instellingen kunnen worden behaald. Resultaten kunnen per geval verschillen.