Roy Jakobs bij BNR Beter: ‘Er zit waarde in het versnellen van innovatie’

Roy sprak in het BNR-programma over de stand van de gezondheidszorg, waar de kansen in de medische technologie liggen voor Philips en welke rol Philips wil spelen in het verbeteren van de Nederlandse gezondheidszorg. Hoewel de kwaliteit van de zorg in Nederland hoog is, staat deze onder druk. Het aantal patiënten groeit, ziektebeelden worden complexer, maar het aantal zorgverleners blijft achter. Dat zorgt weer voor een toenemende druk. “Innovatie moet daar een oplossing bieden”, zegt Roy stellig.

Technologie heeft een directe impact om meer zorg te kunnen verlenen. Een voorbeeld hiervan is het gebruik van AI in medische apparatuur, zoals scanners die efficiënter werken. “Met technologische innovaties kunnen we niet alleen sneller scannen, maar ook nauwkeurigere diagnoses stellen”, legt Roy uit. Toch benadrukt hij dat technologie alleen werkt als deze aansluit op de praktijk. “Daarom werken we nauw samen met zorgprofessionals om oplossingen te ontwikkelen die écht impact maken.”

Samenwerken is een terugkerend thema tijdens het interview. Het gezondheidstechnologiebedrijf zoekt de samenwerking met zorgverleners en wil dicht op de klinische praktijk zitten, om te weten wat de problemen en verbeterkansen op de werkvloer zijn. “Je moet begrijpen wat er speelt op de werkvloer, zodat technologie artsen helpt om betere zorg te verlenen. Wij brengen de vraag van zorgverleners samen met technologie oplossingen”, ligt hij toe.

Hij ziet de gezondheidszorg als een systeem waar de verschillende partijen met elkaar moeten samen werken om goede zorg te kunnen leveren. Technologie is daarbij slechts een onderdeel, innovatie draait tegelijkertijd ook om de klinische adoptie, de financiering en de regelgeving om barrières weg te nemen om goede zorg te kunnen leveren. In Nederland komen deze verschillende onderdelen volgens Roy niet optimaal met elkaar samen: “Daardoor kunnen er geen grote stappen worden gezet en gaat het innovatieproces trager dan in de rest van de wereld.”

Het kan in Nederland bijvoorbeeld tien tot vijftien jaar duren voor een apparaat of innovatie in de markt wordt gebracht. “Dat is lang, te lang. Dat kunnen we ons niet meer veroorloven. Er zit waarde in het versnellen van innovatie om betere zorg voor meer mensen te leveren”, benadrukt Roy. Hij verwijst naar Singapore, waar alle partijen samen naar een duidelijke visie toewerken. “Daar is een helder doel: hoe ziet zorg er over tien jaar uit? Die visie drijft het hele ecosysteem.”