Waarom de ontwikkelde wereld van opkomende markten zou moeten leren

Waarom hebben deze landen zo’n verschillende perceptie van de toepassing van connected care? Welnu, één mogelijke oorzaak is dat ontwikkelde landen de neiging hebben om innovatie vanuit een meer beladen historisch perspectief te beschouwen. Met andere woorden, we hebben al eens eerder slechte ervaringen opgedaan. Dure, grotendeels mislukte pogingen om patiëntendossiers te digitaliseren in het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk hebben hun tol geëist. Ons rapport geeft bijvoorbeeld aan dat slechts 21% van de zorgprofessionals in Frankrijk nu denkt dat de integratie van het zorgstelsel ‘buitengewoon belangrijk’ is, tegenover 43% van de zorgprofessionals wereldwijd.
 

Ook zorgen omtrent privacy lijken in de ontwikkelde landen hand over hand toe te nemen, terwijl dit geen factor van betekenis is in opkomende markten. In Duitsland, Zweden en Japan beschouwt bijna de helft van de zorgprofessionals privacyoverwegingen als de belangrijkste belemmering voor het toepassen van gekoppelde zorgtechnologieën. Vergeleken met 16% in Zuid-Afrika en 18% in de VAE, geeft dit een goed beeld van de manier waarop culturele verschillen invloed kunnen hebben op de gezondheidszorg van de toekomst.
 

Verder speelt ook de infrastructuur een rol. Aangezien er niet of nauwelijks sprake is van een gevestigde infrastructuur in opkomende markten, lopen overheden, medische professionals en ondernemers minder tegen beperkingen aan. Het is vaak gemakkelijker om vanaf nul te beginnen dan om wijzigingen aan te brengen in reeds bestaande faciliteiten.
 

Een goed voorbeeld van een dergelijke ‘sprongsgewijze technologische vooruitgang’ is het nieuwste megaproject op het gebied van de gezondheidszorg in de golfstaten: het Sidra Medical and Research Center in Doha, de hoofdstad van Qatar, dat pas een paar maanden geleden haar deuren opende voor patiënten. Dit hightech ziekenhuis en onderzoekscentrum werd gefinancierd en van de grond af opgebouwd door de Qatar Foundation voor een bedrag van $7,9 miljard. Niemand zal beweren dat dit geen dure onderneming is, maar dit ambitieuze project wordt het meest geïntegreerde, connected en innovatieve centrum in het Midden-Oosten, zo niet ter wereld. En ook al bestaat het pas enkele maanden, het heeft nu al een belangrijke bijdrage geleverd aan het in kaart brengen van het populatie-specifieke genoom van Qatar.