Om ons doel te bereiken, werken wij allemaal samen als 'One Philips'. Het is onze ambitie om de kwaliteit van leven te verbeteren door middel van tijdige en zinvolle innovaties. Daarbij is het van vitaal belang dat wij goed met elkaar communiceren en dat iedereen zijn talenten optimaal kan ontwikkelen. Hoe doen wij dat?
Betrokkenheid van medewerkers
Wij meten de ondernemingszin van onze medewerkers met behulp van de engagement survey. In 2007 was de respons 92%, in 2006 was deze 85%. De engagement index steeg van 61% in 2006, naar 64% in 2007. Ons doel is in 2009 de hoge prestatienorm van 70% te halen. Wij gebruiken de resultaten om actieplannen te ontwikkelen.
People Performance Management
Om onze zakelijke doelen te bereiken en het onze klanten naar de zin te maken moeten wij talentvolle mensen werven en behouden. Tegelijkertijd willen wij onze medewerkers uitdagingen bieden die aansluiten op onze zakelijke belangen. Hiertoe hebben wij PPM (People Performance Management) ontwikkeld: het wereldwijd in goede banen leiden van de prestaties en de ontwikkeling van onze medewerkers.
Andere initiatieven zijn teamwork sessies, ontmoetingen en activiteiten buiten werktijd, stages, gemeenschapswerk en communicatieactiviteiten met video's en testimoniums.
| 
